LEGO® SERIOUS PLAY®

Lego® Serious Play® é um método desenvolvido pelo Grupo Lego® para lidar com os desafios das corporações, visando:

 

  • facilitar a condução de reuniões
  • melhorar a comunicação e colaboração entre equipes
  • facilitar o pensamento estratégico de negócios e visão processual do todo
  • auxiliar no processo de análise e busca de solução de problemas complexos de grupos e indivíduos
  • estimular a criatividade e inovação em um mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo)

A metodologia surgiu na década de 90 quando o próprio Grupo Lego® buscava alternativas para competir com os videogames em seu processo de planejamento estratégico. Ao unir pesquisadores do IMD, na Suíça, com o então head de R&D da Lego, Robert Rasmussen, foi criada a primeira versão dessa metodologia que tem sido atualizada anualmente com as contribuições não só de Robert, mas da comunidade global que ele criou.

 

A Zweck conta com uma consultora certificada internacionalmente, pela Rasmussen Consulting e Juego Serio, membros da AMT (Association of Master Trainers), para facilitação da metodologia.

Alguns exemplos de workshops que são realizados com essa metolodogia:

Estratégia Lego Serious Play em tempo real:

Visão 3D de impactos, causas e efeitos.

Teambuilding:

Como ter um time coeso, respeitoso e de alta performance.

Criatividade e inovação com Lego Serious Play:

Utilização dos blocos para desbloquear e construir novos conhecimentos.

Cenários estratégicos:

Captação de incertezas, correlações, geração de hipóteses, tendências e formulação de ações em toda empresa.

Transformação Cultural:

Assuntos complexos devem ser colocados para o grupo para que se sintam parte
do problema, protagonistas e tragam soluções.

Comunicação:

Normalmente nas reuniões corporativas 20% dos participantes interagem e 80% permanecem alheios. Esse workshop facilita o atingimento de reuniões 100/100. Todos oferecem seus insights, por meio da utilização plena de seu potencial, com uso de storytelling.

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