Lego® Serious Play® é um método desenvolvido pelo Grupo Lego® para lidar com os desafios das corporações, visando:
A metodologia surgiu na década de 90 quando o próprio Grupo Lego® buscava alternativas para competir com os videogames em seu processo de planejamento estratégico. Ao unir pesquisadores do IMD, na Suíça, com o então head de R&D da Lego, Robert Rasmussen, foi criada a primeira versão dessa metodologia que tem sido atualizada anualmente com as contribuições não só de Robert, mas da comunidade global que ele criou.
A Zweck conta com uma consultora certificada internacionalmente, pela Rasmussen Consulting e Juego Serio, membros da AMT (Association of Master Trainers), para facilitação da metodologia.
Visão 3D de impactos, causas e efeitos.
Como ter um time coeso, respeitoso e de alta performance.
Utilização dos blocos para desbloquear e construir novos conhecimentos.
Captação de incertezas, correlações, geração de hipóteses, tendências e formulação de ações em toda empresa.
Assuntos complexos devem ser colocados para o grupo para que se sintam parte
do problema, protagonistas e tragam soluções.
Normalmente nas reuniões corporativas 20% dos participantes interagem e 80% permanecem alheios. Esse workshop facilita o atingimento de reuniões 100/100. Todos oferecem seus insights, por meio da utilização plena de seu potencial, com uso de storytelling.